話說當年網路還沒這麼發達的時候我們家的生活必需品 像是浴廁打掃用品 居家收納小物 枕頭被套 雨衣雨鞋 保鮮盒 杯盤鍋具 牙刷衛生紙 ... 雜七雜八不勝枚舉的家用品
不過 今非昔比啦!都馬是去隔壁的雜貨店或是附近的超市買滴~
物價飛快上漲的現在 一樣是買日本桃雪飯店大毛巾(米色)在市面上買跟在網路上買
光是單價就有差了!何況是常要用到的生活必需品
數量一大價差可不容小覷囉!
所以我都會上網搜尋比較一下日本桃雪飯店大毛巾(米色)的價格
這個平台是我常光顧的網站 分享給大家囉^^
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窗簾紗
圖、文／1111
關於日前許多美容、百貨業者就產業衝擊發表心聲，勞動部澄清稿開宗明義再重申，「本次《勞動基準法》修法，主要目的係為落實週休二日、降低勞工工時、避免過勞。」但就如連鎖髮型沙龍業者所言，他們希望外界對美髮業從業人員改觀，也持續改進美髮業從業人員的工作時間、待遇福利等，只是在經營上仍因法令僵化而有影響。
無視員工整體貢獻粉碎勞資間的信任
目前任職在台港商公司的人士指出，一例一休規定太過僵硬，除了減少台灣產業的競爭力外，最大影響就是造成勞資雙方的對立、破壞雙方的信任。過去自願加班或撥出週末一些時間，來完成部分有迫切需求的工作，現在可能因為加班費問題而不願付出。其次，在一例一休眼裡，似乎員工對企業的貢獻僅侷限在「時間」，所以必須從時間計算員工的價值與薪資，這是完全無視勞工的整體貢獻。
官方說法動不動就扣上「落實週休二日」、「避免勞工過勞」的大帽子，把每個企業主都當成慣老闆、苛老闆。而在實際情況裡，則是為了糾正那些少數的黑心企業，懲罰了其他大多數的守法企業。勞基法新制中，太多僵化的規定、太多細緻的設計，不僅限縮企業因應變局的營運空間，更造成企業競爭力下降，同時也扭曲了員工對企業的價值。
無視各行各業潛規則產業競爭力趨弱
各行各業都有自己的「潛規則」與「工作慣例」，不管是企業在旺季、或尖峰時段等有更多人力安排的需求，因而產生加班、值班等現象，或者員工為了多賺加班費、業績獎金，而極力爭取加班、值班等情況。其實只要謹守保障勞工的最底線，勞資雙方能夠充分溝通就應給予彈性與空間。畢竟勞資和諧、互利互惠才能幫助企業賺錢、員工加薪，進而帶動台灣整體經濟發展。
另外，一例一休想「一法適百業」但卻呈現到處碰壁的情況。有航空業者指出，新制立意良善，但不同產業特性本就應採不同制度設計，航空業必須24小時營運，尤其空服、地勤排班錯綜複雜，經常牽涉氣候變化，勞基法新制卻讓排班彈性變得很小，呼籲勞動部與不同主管機關溝通瞭解，才能找出真正有利勞資雙方的制度設計。
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